Une réponse concrète à chaque situation de terrain : dématérialisation des démarches, interconnexion des sites.

Au Tchad comme ailleurs en Afrique centrale, les mêmes contraintes reviennent d'un secteur à l'autre : liaisons irrégulières, alimentation discontinue, équipes dispersées. Voici ce que nous mettons en place, métier par métier, et ce que vous en obtenez.

Ce que décrivent ces six situations sectorielles, et ce qu'elles ne décrivent pas.

Les six situations ci-dessous sont des cas d'usage types : elles décrivent notre offre et la manière dont nous la mettons en œuvre, non des projets déjà livrés. Nous ne publions aucune référence client, aucun témoignage et aucun résultat chiffré qui ne serait pas vérifiable.

La seule réalisation que nous citons en production est Tchadgpt, que nous concevons, hébergeons et exploitons. Il démontre notre capacité à livrer puis à tenir un service dans la durée. Chaque situation ci-dessous mobilise les six expertises du cabinet, repose sur un socle technique documenté et se chiffre après un diagnostic gratuit.

Administrations et services publics

Situation de départ

Les usagers se déplacent pour des démarches qui tiennent en trois informations. Les dossiers circulent en papier d'un bureau à l'autre et les agents ressaisissent les mêmes données à chaque étape. Lorsqu'une pièce se perd, aucun système ne permet de retrouver où elle a été traitée.

Ce que nous mettons en place

Un guichet numérique où l'usager dépose sa demande et en suit l'avancement, avec un assistant de premier niveau pour les questions courantes, sur le modèle de ce que nous exploitons déjà avec Tchadgpt. La numérisation des services publics avance ainsi démarche par démarche, plutôt que par annonces d'ensemble. Les démarches les plus fréquentes sont numérisées en priorité, les autres restent en papier pendant la bascule. Les agents sont formés sur leurs propres dossiers.

Résultat attendu

Les demandes simples cessent d'occuper le guichet, qui se concentre sur les cas qui le justifient. Chaque dossier porte un état consultable, ce qui réduit les relances. La ressaisie disparaît et le service dispose d'une trace exploitable de son activité.

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Banques et microfinance

Situation de départ

Les agences dépendent d'une liaison unique : lorsqu'elle tombe, l'activité s'arrête. Les contrôles de conformité sont conduits à la main, dossier par dossier, et l'entrée en relation s'étale sur plusieurs jours parce que les pièces circulent physiquement jusqu'au siège.

Ce que nous mettons en place

Des liaisons redondantes entre agences et siège, avec bascule automatique sur un lien de secours et supervision des deux côtés. Des sauvegardes chiffrées dont la restauration est testée en votre présence. Pour l'entrée en relation, une chaîne de traitement documentaire qui lit les pièces, en extrait les données et signale les incohérences, la décision restant à l'agent.

Résultat attendu

Une coupure de liaison n'interrompt plus l'agence. Les dossiers partent complets, ce qui supprime les allers-retours pour pièce manquante. Les contrôles laissent une trace horodatée, exploitable en cas d'audit.

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ONG et organisations internationales

Situation de départ

Les équipes de terrain saisissent sur papier puis ressaisissent le soir, quand le réseau le permet. Les rapports bailleurs mobilisent plusieurs personnes pendant des jours, à recompiler des tableurs dispersés. Les réunions avec le siège passent mal sur les débits disponibles.

Ce que nous mettons en place

Des outils de collecte qui fonctionnent hors ligne sur téléphone et se synchronisent dès qu'un réseau est disponible, avec gestion des conflits. Des assistants de rédaction entraînés sur vos trames de rapport et vos indicateurs, qui produisent une première version à partir des données collectées. Une visioconférence dimensionnée pour vos débits réels.

Résultat attendu

Les données de terrain sont saisies une seule fois. La première version du rapport existe avant que l'équipe s'y mette, ce qui déplace le travail vers la relecture et l'analyse. Les réunions avec le terrain deviennent tenables.

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Commerce et distribution

Situation de départ

Le stock est suivi sur un cahier, parfois sur un tableur qu'une seule personne met à jour. Les ruptures se constatent en rayon, devant le client. Entre les points de vente et le siège, aucun état commun ne permet de savoir ce qui reste et où.

Ce que nous mettons en place

Un inventaire numérique utilisable au téléphone par le personnel du point de vente, avec lecture de code-barres lorsque c'est pertinent. Des seuils d'alerte par référence, déclenchés avant la rupture. Un tableau de bord lisible sur un écran de téléphone, donnant l'état des stocks par point de vente.

Résultat attendu

Les ruptures sont anticipées. Le siège dispose d'un état commun plutôt que de plusieurs versions. Le suivi ne dépend plus d'une personne et de sa mémoire.

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Éducation et formation

Situation de départ

Les effectifs sont importants et les supports papier coûtent cher à produire puis à renouveler. Les étudiants n'ont pas tous un ordinateur, mais presque tous un téléphone, sur un forfait de données limité. Les salles ne sont pas équipées pour projeter ni enregistrer.

Ce que nous mettons en place

Un espace de cours en ligne volontairement sobre en bande passante : documents légers, aucune vidéo imposée, consultation possible sur téléphone. Des assistants de révision qui interrogent l'étudiant sur le cours déposé par l'enseignant. L'équipement des salles lorsqu'il est nécessaire, dimensionné pour durer.

Résultat attendu

Les supports cessent d'être un poste de dépense récurrent. Les étudiants révisent sur l'appareil qu'ils possèdent. Les enseignants identifient les points de blocage avant l'examen.

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Énergie et infrastructures

Situation de départ

Les sites sont dispersés et souvent isolés. Une panne est connue lorsqu'un appel la signale, et l'équipe part sans savoir ce qu'elle va trouver. La maintenance reste corrective, donc coûteuse, et l'historique des interventions vit dans des carnets.

Ce que nous mettons en place

Une supervision à distance conçue pour des liens contraints : peu de données remontées, mais les bonnes, avec mise en file d'attente lorsque la liaison est coupée. Des alertes routées selon des seuils que vous définissez. Un historique des interventions consultable, où chaque déplacement laisse une trace exploitable.

Résultat attendu

La panne est connue avant l'appel et l'équipe part équipée. Les déplacements sans objet diminuent. L'historique permet d'identifier les équipements réellement coûteux et d'arbitrer sur des faits.

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